弘揚工匠精神,踐行新發展理念,建設最美高速公路,當好新時代中國故事的主角--蹇元平指揮長在荊潛建設項目群2018年項目建設調度會暨安全生產工作會上的講話

編輯日期:2018-03-22 18:34??來源:未知??作者:admin

弘揚工匠精神,踐行新發展理念,建設最美高速公路,

當好新時代中國故事的主角

蹇元平指揮長在荊潛建設項目群2018年項目建設調度會暨安全生產工作會上的講話

(2018年3月9日)

尊敬的各位領導、同志們:

我代表荊潛公司黨委祝賀大家在過去的一年取得了驕人的成績,祝賀今天獲獎的同志和單位建功立業,取得可喜的成就!今天的會議內容很豐富,全方位的對2017年表現出色的“荊潛工匠”、先進集體、先進個人進行了表彰,優秀項目監理和優秀駐地監理工程師代表也上臺交流發言,特別是“荊潛工匠”部分報告團成員作了非常感人的報告,工匠精神在他們身上熠熠閃光,我已經是第二次聽了,感受深刻,內心依然在激蕩。李部長代表指揮部下達了2018年的建設計劃,特別是針對每個合同段不同的特點和存在的問題,對重點工程、關鍵工程的目標任務進行了部署。各參建單位要及時將2017年存在的問題進行梳理,根據2018年目標任務進行工作謀劃,思路要非常清晰,及時分解任務,編制科學的計劃,沒有好的思路和計劃是打不了硬仗的。謀劃工作極端重要,謀劃工作沒有做好,品質工程就無從談起,目標任務也無法達成。王總也代表指揮部對2018年項目群的安全生產工作和近期的重點工作進行了部署,復工階段沒有具備安全生產條件、沒有達標的作業面不能開工,必須經過安全生產管理體系進行層層驗收合格后才能開工。今天參會的人,特別是一把手,要及時將會議精神進行積極貫徹落實。

我今天講話的題目是:“弘揚工匠精神,踐行新發展理念,建設最美高速公路,當好新時代中國故事的主角”。

一、2017年,我們面向未來,勇于創新,埋頭苦干,成績斐然。表現在以下六個方面:

(一)“爭做荊潛工匠,立足崗位愛國,當好中國夢的實踐者”工作思路得到了很好的踐行。過去大家認為的高速公路是個粗活笨活,是和泥巴打交道,不需要工匠精神,不需要精細的去做,工匠精神在高速公路建設行業表現不好,與國際差別很大。我們認為要摒棄不正確的、傳統的、落后的思維,要站在項目全設計使用周期角度來思考問題,不能僅僅停留在高速公路建設完了就算完成任務了,要對高速公路30年、50年、100年甚至更長的使用周期負責,因此我們要弘揚工匠精神,要做出品質工程,要立足崗位建功立業,過去一年我們提出來了這個理念,實踐的還不錯。

(二)總結實施荊潛項目群建設管理理念,項目建設管理水平逐步向專業化邁進。以往幾十年,一條路一個指揮部,一條路建完就散了,現在荊潛項目群從江南高速、潛石高速、江北高速到現在沙公高速,棗潛荊門南、棗潛荊門北高速,實行項目群管理,有責任有義務將項目建設管理從經驗走向理論,由理論指導實踐。通過及時總結多條高速公路建設經驗,提出了荊潛項目群建設管理理念,用了三段話來概述,第一段話是建設的方向,第二段話是從工匠隊伍建設和體系建設、項目建設管理方式方法;第三段話是強調以計劃合同為核心,均衡的組織實施,強調開工之前準備工作,準備充分了,后續就有足夠的時間來落實。項目群七個合同段比較起來涇渭分明,誰重視誰就表現好,誰不重視誰就結果差。

(三)扎實開展“品質·創新年”勞動競賽,品質工程、施工工藝方法創新,在項目群各合同段之間,基本形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍。很多具體的舉措在落實,得到了集團公司的肯定,去年被評為勞動競賽先進單位。

(四)弘揚工匠精神、踐行荊潛理念,組織“百日攻堅”,推進一線技術工作崗位標準化建設,踐行“一線一點一問題”工作法,奮力把“工匠”隊伍建設推向深入。去年一年,從年初提出,持續了一年的宣傳推廣和實踐,奮力推進,上半年推出了9名“荊潛工匠”,今天在這里表彰了31名“荊潛工匠”,質量管理部被省總工會評為湖北省“工人先鋒號”。培育“荊潛工匠”是全方位的,荊潛公司(指揮部)各個崗位百分之九十的崗位人員具備了工匠精神態度,這是我們應該做到的,我們做到才能帶動大家做到,2018年還要加大力度培樹力度。

(五)以黨建為引領,黨風廉政建設為保障,計劃合同管理和節點考核為抓手,攜手各合同段后方公司,持續督促、指導、幫扶項目部進行施工組織調度,推進監理績效考核,不斷解決項目建設過程中遇到的各種問題,全面完成了集團公司下達的各項任務。去年持續抓這些工作,有相當的成效,荊潛項目群投資和形象排名在省交投是是排頭兵,安全管理工作在全省質監局綜合排名第二名,被省交投集團公司被評為先進單位。最最重要的是品質工程建設初見成效,江漢平原多年來路基施工、臺背回填、96區粒徑控制、小型預制構件生產安裝等方面一些矛盾和問題得到了解決克服。

(六)各級地方政府和協調指揮部全力支持,各層次協調工作者奮力而為,為項目建設打下了較好的基礎。去年協調工作發揮了底盤作用,武荊高速跨線、文物、兩條鐵路跨線、土地、跨管線等問題,沒有地方協調工作者支持,難以解決,目前為止,項目群協調問題基本上都得到了解決;棗潛荊門北段三桿遷移問題、沙洋段部隊用地等問題,今年地方政府協調非常努力推進,近期也有望得到解決;大家以熱烈的掌聲對項目群沿線的地方黨委政府、協調單位和全體協調工作者致以崇高的敬意!

二、2018年,讓我們懷揣夢想,勇挑重擔,堅守工匠精神,狠抓規范落實,積蓄奮斗的力量,立足崗位,當好新時代故事的主角。

(一)圍繞年度目標,做好謀劃安排。

     1.明確年度目標任務。今年主要有六個方面的年度建設目標:一是沙公高速建成通車,棗潛高速荊門南潛江至沙洋段要力爭建成,棗潛高速鐘祥段一期主體工程要建成;二是按照新時代新發展理念要求,沙公高速要率先建成江漢平原最美高速公路,棗潛高速全線要向最美高速公路奮進;三是工匠品牌創建、工匠隊伍建設要全面取得成效,以兩年計劃為周期,去年持續宣傳推進,2018年要開花結果;四是按項目建設管理理念和“集約化、規范化、標準化、市場化”四化標準,分門別類的形成指導綱要,指導后續的建設、管理、施工;五是協調工作更加高效給力,2018年三改問題、封網的矛盾突出,必須予以合理解決;六是黨風廉潔建設更加鞏固落實,成為項目建設的領航員和助推器。

    2.做好謀劃安排。好的準備是事情成功的一半,堅守執行是取得成功的金鑰匙。提前預判、謀劃,把工作做在前面,施工組織才能從容不迫,品質工程才能實現,各參建單位要迅速抓好謀劃工作的落實。一是項目部和駐地辦一把手要把全年工作梳理清晰,抓緊修訂施工組織,特別是施工滯后的項目工程,要督促相關隊伍、人員、資源、設備到位;二是對存在的主要問題,要迅速形成解決方案,并堅決執行,比如96區交驗、挖方段96區覆蓋、架梁通道的形成、混泥土配合比控制、三改工程等關鍵的施工組織要抓住;三是做好二期大循環安排,大循環之前連續斷面提交、橋面工程埋板打板、防護工程等都是影響大循環的重要節點;四是加強計量與合同管理工作;五是最美高速公路實施方案形成和落實。

(二)以黨建為引領,堅守工匠精神,深耕荊潛工匠培育工作,持續開展一線技術崗位標準化建設,堅決打贏試驗檢測打假攻堅戰,帶出一支具備工匠精神,作風科學務實的高速公路建設隊伍。具體有三點要求:一是荊潛建設項目群全體建設者要有理想、有情懷來落實這項工作,久久為功;二是一把手要高度重視,站在講政治的角度,功在當前,利在家國,要善于營造講工匠精神光榮、不講工匠精神可恥的氛圍;三是后方公司要高度重視和支持,以黨建為引領,工群團一起努力共建;四是要認真貫徹落實《荊潛工匠品牌創建管理辦法》,宣傳執行到位。

(三)認真踐行“一線一點一問題”工作法,狠抓文明施工,踏石留印,抓鐵有痕,消除質量通病和安全隱患。質量安全管控重點是:一是94區和96區的交驗、模板準入、鋼筋工程、混泥土配合比、張拉壓漿、養護拆模、現澆支架搭設和預壓、懸澆掛籃系統及節段監控、立柱支模、預制梁架設、一二三期交叉施工的交通管制等,把關鍵工程要管控好;二是要按圖施工、按方案施工、按規范施工,做到不搶工期,精細施工;三是抓首件工程和示范工地推廣,抓混凝土外觀評級落實,抓監理績效考核。

(四)抓好基層黨組織建設,抓實黨風廉潔建設。要充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員領導干部帶頭作用和黨員先鋒模范作用。

新春新氣象,新年要有新作為,我們要以十九大精神為指引,以集團公司的安排和各級地方政府的要求為準繩,以荊潛項目群的“愛國、工匠、品質、未來”文化理念為指引,立足崗位,積蓄奮斗的力量再出發,確保完成全年工作任務,確保工匠隊伍、品質工程和平安工地建設卓有成效,開花結果。全體參建人員要身體力行,當好中國故事的主角,寫好屬于我們自己的新時代的中國故事,我們也堅信,我們的故事能感動中國,感動荊楚!

 

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